注塑模具的設計流程（chéng）

1.設計流程的重要作用

大多數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目（mù）完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要（yào）有規範的流程（chéng）,流程管理（lǐ）是企業（yè）生存和發展的關鍵之一。“管理就是（shì）走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更有必要。因此,一個（gè）模具（jù）企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對（duì）流程進（jìn）行評估,是否簡單高效、具有可操作性（xìng）。流程要不斷優化,因為企業在發展（zhǎn）,所製定的流程本身可（kě）能會存在些缺陷。因此,一些成（chéng）功的企業總會對企業的流程進行改進建議（yì）的收集（jí）,然（rán）後對（duì）公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布實施。當企業建立了規範（fàn）、標準的設計流程後,下屬按流程標準去做,管理者就（jiù）可以從日常繁雜（zá）的工作中解脫出（chū）來,有利於提高管理效率。規範的流程（chéng）是對過去的（de）設計工作經驗的總結（jié）,同時也是對技術部門的負責人的水平（píng）及理念的提高,使其接觸、學習（xí）和掌握管理業務（wù）標準,提高自身（shēn）素質同（tóng）樣設計工作也需要走流程,而且是重要（yào）流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企（qǐ）業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極其重要的作用正確的（de）設計流程能（néng）保證設計工（gōng）作過（guò）程中受到（dào）有（yǒu）效控製,克服設（shè）計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素

在（zài）設計（jì）流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個（gè）流程就是失控的。設計標準是基（jī）礎,所以規模較（jiào）大的模具企業都有（yǒu）設計標準。一副模具設（shè）計,需要對模具的設計工（gōng）作量、設計進度、設計質量,進行量（liàng）化的（de）績效考核,並與工（gōng）資（zī）掛（guà）鉤,提高設計人員的工作責（zé）任心和積極性當然不同的（de）企業其（qí）設（shè）計流程需求會有所不（bú）同。所建立的流程（chéng）要求簡單高效、目標（biāo）明確、銜接流暢。當企業發展變（biàn）化了,流程也需調整、改變,使（shǐ）流程得到（dào）持續發展和優化。

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