模具（jù）企業設計部門（mén）的設計框架簡介
2.4.1設計部門的設計框架
設計部門的設計（jì）框架大體上可分為以（yǐ）下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組的模具設計框架。這種框架會導致（zhì）設計人員（yuán）有的會3D設計不會2D設計,有的會（huì）2D設計不會（huì）3D設計。在3D造（zào）型轉2D圖形過程（chéng）中,3D設計如有問題存在,2D設計（jì）人員發現不了問題存在,因此,這個框架（jià）相對（duì）來說出錯（cuò）率也高些。如果（guǒ）既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存在,就會及（jí）時發（fā）現,馬上糾正。如果（guǒ）有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯。由（yóu）於設計（jì）者的知識（shí）局限（xiàn）性,所設計的模具很有可能達不（bú）到設計要求,會影響模具質量;不利於企業設計能（néng）力水（shuǐ）平的整體提高和人才培養。這種（zhǒng）框架（jià）8注（zhù）塑模具（jù）設計與製造教程（chéng）
②3D設計為主、2D設計（jì）為輔的（de）模具設（shè）計框架。先用3D模具進行結構（gòu）設計,然後再轉需要團隊有多（duō）個強有（yǒu）力的結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結（jié）構設計方案更改較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設（shè）計為主、3D設（shè）計（jì）為（wéi）輔（fǔ）的模具設框架（jià）。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大（dà）組,完成設計任務的（de）。先畫好簡便的（de）結構圖（tú）,讓客（kè）戶認可,再進行模具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案如（rú）果有重大更改,可避免浪（làng）費時間（jiān）。該框架
④設計師單獨設計模具的（de）框架（jià）,3D設計與2D設（shè）計一手完成,適用於不很複雜的模具,的特點是按零（líng）件圖生產,可實（shí）現零件化（huà）生產。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設計框架。先由結構工程師構思好模具主體（tǐ）結構出錯概率小,責任到人,便於績效（xiào）考核
(2D結構（gòu）草圖或是3D造型（xíng）)和模具的基本尺寸,再由設計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配件設計。這種方法是（shì）在3D設計軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工作。根（gēn）據設計師水平安（ān）排設計任務,它可以極大提高設計效率,充分（fèn）利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用,更適用於大型複雜、設（shè）計時間緊（jǐn）迫的情況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用（yòng）專用的3D設（shè）計軟件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一（yī）個企業能達到這（zhè）個要求,這需要尺寸標注在3D圖中,並有（yǒu）一係列（liè）標準保證,標準化工作要做好)。綜上所述的六個（gè）設計框架的類型,企業可根據具體情況和體係不同而設置和實施。筆者（zhě）認為如果模具較（jiào）小且簡單,3D造型、2D工程圖就可（kě）以由設計（jì）師一個（gè）人承（chéng）擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績效考核。位優秀（xiù）的模具設計師需具（jù）備豐富的知識和模（mó）具結構設計能（néng）力,既會應（yīng）用UG軟件進行3D造型（xíng）,又用 AutoCAD畫2D工（gōng）程圖。所以,最好將既會3D造（zào）型又（yòu）會畫2D圖的模具設計人員組成團隊,這樣的設計框（kuàng）架最好;模具結構設計師先做好主體結（jié）構設計,經評審通過後由組長(3D造型與（yǔ）2D畫（huà）圖（tú）為（wéi）一（yī）組)負責安排設計模具。這樣做也（yě）有利於第（dì）二梯隊（duì）的設計人員培養,使設（shè）計人員先從3D造（zào）型轉（zhuǎn）2D畫工程圖開始（shǐ）,然後逐漸學會3D造型（xíng）。特別是對於（yú）較為複雜的大型模具來說,結構（gòu）繁鎖,設計的工作量大;技術含量不高的輔助設計,可由工作年（nián）限較短、經驗不足的設計（jì）人員做,如（rú）零件（jiàn）號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設（shè）計經驗不足的（de）人員,邊設計邊先熟悉模具（jù）結構和設計標準,這樣有利於高設計能力,避免或減少設計出錯。如（rú）果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程圖（tú）兩個組學習培養。這樣的（de）設計人員就會成為單項能力的設計師,或（huò）者可以說是“設計工具”。這樣的框架肯定不利於企業設計能力的（de）提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門（mén）由以下人（rén）員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程（chéng）師（shī）、
設計評審工程師、澆注係統模流分析（xī）師、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編（biān）製（zhì）)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文件、資料、整理、保管、技術檔案管理
等)等
設計部（bù）門的崗位要根據企業的規模（mó）,具體的實際情（qíng）況（kuàng）而定,有的（de）較小的企業兼職較多。
設計（jì）師人員的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型及複雜程（chéng）度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考核有（yǒu）關,根據各企業的具體（tǐ）情況而定。

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