注塑模具的設計流（liú）程

1.設（shè）計流程的重要作用

大多數模具行業（yè）同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管（guǎn）理少不了要有規範（fàn）的流程（chéng）,流程管理是企（qǐ）業生存和發展的關鍵之（zhī）一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品（pǐn）企業來說,更有必要。因此（cǐ）,一（yī）個模具（jù）企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估（gū）,是否簡單高效、具有可操作性（xìng）。流程要不斷優化,因為企業在發展,所製定（dìng）的流程本身（shēn）可能會（huì）存在（zài）些缺陷。因此,一（yī）些成功的企業總會對企業的流（liú）程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流（liú）程並發布實（shí）施。當（dāng）企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬（shǔ）按流程標準（zhǔn）去做,管理者就（jiù）可以從日常繁雜的工作中解脫出來（lái）,有利（lì）於提高管理效率。規範的流程是對（duì）過去的設計工作經（jīng）驗的總結,同（tóng）時（shí）也是對技術部門的負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作（zuò）也需（xū）要走流程,而且是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵（jiàn）流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計工作（zuò）,有著極其重要的作用正確的設計（jì）流程（chéng）能保證設計工作過程中受到有效控製,克服設計隨（suí）意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避（bì）免、減少設計出錯,提高設（shè）計人員的設計能力（lì）和水平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要（yào）素,這個流程就是失（shī）控的。設（shè）計標準是基礎,所（suǒ）以規模較大的模（mó）具企業都（dōu）有設（shè）計標準。一副模具設計,需（xū）要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考（kǎo）核,並與工資掛鉤,提高設計人員的（de）工作責任（rèn）心和積極性當然不同的企業其設計流程（chéng）需求會有所不（bú）同。所建立的流（liú）程要求簡單（dān）高效、目標明確、銜接流（liú）暢。當（dāng）企業發展變化了,流程也需調（diào）整、改變（biàn）,使（shǐ）流程得到持續發展和優化。

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