模具企業設計部門的設計框（kuàng）架簡介
2.4.1設計部門的設計框架
設計（jì）部門的（de）設計框（kuàng）架大體（tǐ）上可分（fèn）為以下（xià）幾種類（lèi）型
①3D設計、2D設計分兩大組（zǔ）的模具設計框（kuàng）架。這種框架會導致（zhì）設計人員有的會3D設計不會2D設計,有的會2D設計不會3D設計。在3D造型轉2D圖形過程中,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這（zhè）個框架相對來（lái）說出錯率也高些。如（rú）果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全（quán）麵,如有（yǒu）問題存在（zài）,就會及時發現,馬（mǎ）上（shàng）糾正。如果有（yǒu）的零件沒有（yǒu）3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的材料清單由3D造型（xíng）的設計師（shī）完成,這樣可彌補清單出錯。由於設計者的知識局限性,所設計的模具很（hěn）有可能達不到設計要求,會（huì）影響模具質量;不利於企業設計能力水（shuǐ）平的整體提高和人才培養。這種框架（jià）8注（zhù）塑模具設計與製造教（jiāo）程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具（jù）設計框架。先用3D模具進行結構設計,然後再轉需要團隊有多個強有力的（de）結（jié）構工程師把關才行。為2D圖樣（yàng）。3D設計與（yǔ）2D設（shè）計分開（kāi）為兩大組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手段。如果模具結構設計方案更改較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計分開為兩大（dà）組,完成設計任務的。先（xiān）畫好簡便的結構圖,讓客戶認可,再進（jìn）行模具交貨周期結構的3D設（shè）計,然後再轉為2D圖。設（shè）計方案如果有重大更改,可避免（miǎn）浪費時間。該框架（jià）
④設計師單獨設計模具的框架,3D設計與2D設（shè）計一手完成（chéng）,適用於不（bú）很複（fù）雜的（de）模具,的（de）特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水（shuǐ）平較高的模具結構工程師為主的設計框（kuàng）架。先由結構工程師構思好（hǎo）模具主體結構出（chū）錯概率小,責（zé）任到人,便（biàn）於（yú）績效考核
(2D結構草圖或（huò）是3D造（zào）型)和模具的基本尺寸,再由設（shè）計師（shī）進行分模設計和成型零件設計及附件、配件設（shè）計。這種方法是在3D設計軟件技術支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工（gōng）作。根據設計師水平（píng）安排設計任（rèn）務,它可以極大提高設計效率（lǜ）,充分（fèn）利用技術（shù）資源,發揮骨幹和團隊的作（zuò）用,更適用於大型複雜、設計（jì）時間緊迫的情況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用專用的3D設計軟件,無2D圖樣,達到（dào）無紙化生產(國內（nèi）很少有一個企業能達到這個要求,這需要尺寸標注在3D圖中（zhōng）,並有一係列標準保證,標準化工作要做好)。綜上所（suǒ）述的六個設計（jì）框架的類型,企業（yè）可根（gēn）據具體情況和體係不同而設置和實施。筆（bǐ）者認（rèn）為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承擔,能發揮個（gè）人主觀能動性,同時便於（yú）績效考核。位優秀的模具設計師需具備豐（fēng）富的知識和模具結構設計能力,既（jì）會應用UG軟（ruǎn）件進行3D造型,又用（yòng） AutoCAD畫2D工程圖。所以（yǐ）,最（zuì）好將（jiāng）既會3D造型又會畫2D圖的模具設計人（rén）員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審（shěn）通過後（hòu）由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負（fù）責安排設計模具。這樣做也（yě）有利於第二梯隊的設計人員培（péi）養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然後（hòu）逐漸學會（huì）3D造型。特別是對於較為複（fù）雜的大型模具來說,結構繁鎖,設計（jì）的工作量大;技術含（hán）量不高的輔助設計（jì）,可由工作年（nián）限較短、經驗不足（zú）的設計人（rén）員做,如零件號刻字、標準件、結構（gòu）件等。與此同時讓設計（jì）經驗不足的人員,邊設計邊先（xiān）熟悉模具結構和設計標準,這（zhè）樣有利（lì）於（yú）高設計能力,避免或減少設計出錯。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計人員分為3D造型設計、畫2D工程（chéng）圖兩個組學習培（péi）養。這樣的設（shè）計（jì）人員就會成為單項能力的設計師,或者可以說（shuō）是“設（shè）計工具”。這樣的框架（jià）肯（kěn）定不利於企業（yè）設計能力的提升（shēng）
2.4.2設計部門的人員組成
設計部門由以下人（rén）員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師（shī）、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係統模流（liú）分析（xī）師、工藝師(電極圖（tú）樣、零件（jiàn）加工的工藝編製)、3D造
型設計師、2D設計師、專職的文控人（rén）員(收發（fā）文件、資料、整（zhěng）理、保管、技（jì）術檔案管（guǎn）理
等)等（děng）
設計部門（mén）的崗位要根據企業的規模,具體的實際情況而（ér）定,有的較（jiào）小的企業兼職較多。
設計師人員（yuán）的多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型（xíng）及複雜程（chéng）度、模具製造周期
和（hé）設計任務緊鬆、企業文（wén）化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而定。